Sie wollen ein neues Business entwickeln?

Gerne begleite ich Sie dabei, die neue Idee auf Herz und Nieren zu überprüfen. Mit dem Lean Startup-Ansatz lassen sich Risiken enorm minimieren und das Produkt auf Erfolgspotenzial abklopfen. Markt-, Zielgruppen- und SWOT-Analysen helfen Ihnen dabei, die Alleinstellungsmerkmale sowie Ihre generelle Strategie zu schärfen. Tools, wie das Business Modell Canvas unterstützen bei der Klärung, ob die neue Idee tragfähig ist oder nicht.

Als Gründer und Unternehmer habe ich viel Erfahrung damit, für definierte Zielgruppen neue Produkte und Services zu entwickeln sowie entsprechende Marketing- und Vertriebsstrategien zu definieren. Erfolgs-Garantien für neue Business-Ideen gibt es zwar keine, aber es gibt systematische Methoden, wie die Erfolgswahrscheinlichkeit gesteigert und das Risiko gering gehalten werden kann.